站式打通線(xiàn)上線(xiàn)下,收銀+門(mén)店管理系統(tǒng)
免費(fèi)體驗(yàn)15天打通線(xiàn)上線(xiàn)下一體化,驅(qū)動(dòng)門(mén)店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專(zhuān)業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線(xiàn)上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存管理、智慧門(mén)店在線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷(xiāo)管理及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
在最近連鎖餐飲峰會(huì)上,各協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)報(bào)告顯示,餐飲企業(yè)已經(jīng)從單店經(jīng)營(yíng)向連鎖、規(guī)模、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,那么餐飲該如何應(yīng)對(duì)自保呢?
目前,在國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè),很多品牌在只有幾家或幾十家門(mén)店在營(yíng)業(yè)的情況下,表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。但是,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到2-300多家門(mén)店時(shí),管理容易出現(xiàn)問(wèn)題,特別是開(kāi)后門(mén)的門(mén)店越來(lái)越多,門(mén)店的經(jīng)營(yíng)難度也更大。因此,有必要探索新的管理模式,由傳統(tǒng)的粗放式、模糊式、經(jīng)驗(yàn)式管理向精細(xì)化、流程化、連鎖化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
然而,國(guó)內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)如何突破餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的管理瓶頸,成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?如何繼續(xù)做大做強(qiáng),重要的途徑是什么?

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,對(duì)于餐飲連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化是提高管理效率的重要手段。通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)餐飲連鎖管理系統(tǒng)、總部信息協(xié)同平臺(tái)的智能化運(yùn)作,建立高效共享的加盟店和門(mén)店,建立以總部為管理中心的一體化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)系統(tǒng)化、柔性化的經(jīng)營(yíng)管理,提高連鎖餐飲企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度和管理效率,從而,它在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
對(duì)于連鎖餐飲品牌來(lái)說(shuō),借助友數(shù)這樣專(zhuān)業(yè)的餐飲連鎖管理系統(tǒng),可以順利度過(guò)繁忙無(wú)序的發(fā)展時(shí)期,并在門(mén)店數(shù)量持續(xù)上升后,提供有效的門(mén)店運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)分析。
1.電子標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,傳統(tǒng)餐飲企業(yè)在發(fā)布門(mén)店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)或新產(chǎn)品公告時(shí),都是通過(guò)紙質(zhì)文件或社交軟件進(jìn)行的。上傳和發(fā)布過(guò)程漫長(zhǎng),浪費(fèi)人力和時(shí)間,不能立即覆蓋到所有門(mén)店和所有員工。現(xiàn)在,通過(guò)這個(gè)專(zhuān)業(yè)餐飲連鎖管理系統(tǒng)的智能化操作,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容可以直接通過(guò)電子文檔視頻等方式快速上傳,一鍵發(fā)送培訓(xùn)任務(wù)或通知,所有員工都可以登錄查看,方便快捷地提高工作效率。
2.培訓(xùn)管理平臺(tái),連鎖總部想了解所有門(mén)店員工的培訓(xùn)情況。過(guò)去很難追蹤和統(tǒng)計(jì)。現(xiàn)在,企業(yè)通過(guò)后臺(tái)的智能運(yùn)營(yíng)餐飲連鎖管理系統(tǒng)可以清楚地看到哪個(gè)門(mén)店沒(méi)有完成培訓(xùn),哪個(gè)員工沒(méi)有參加考試,通過(guò)智能運(yùn)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的遠(yuǎn)程考核。培訓(xùn)在總部完成,員工回店的實(shí)際操作通過(guò)視頻返回總部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
3.數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng),在智能化運(yùn)營(yíng)餐飲連鎖管理系統(tǒng)中,通過(guò)店游最重要的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)所有餐飲連鎖店的培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)行,讓主管通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)上傳和分析門(mén)店的執(zhí)行情況,使連鎖總部能夠隨時(shí)掌握門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況,使連鎖店得到準(zhǔn)確的管理和協(xié)助。
4. 數(shù)據(jù)分析智能決策,通過(guò)以上三個(gè)步驟,記錄餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)的相關(guān)過(guò)程數(shù)據(jù)。在友數(shù)餐飲連鎖店管理系統(tǒng)中,可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。連鎖總部將根據(jù)結(jié)果指導(dǎo)下一步的經(jīng)營(yíng)決策,不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)水平,讓更多的餐飲連鎖店無(wú)所畏懼。如今,很多的餐飲品牌對(duì)門(mén)店進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理和科學(xué)決策,提高連鎖店整體運(yùn)營(yíng)效率。
綜合上述,現(xiàn)在的餐飲行業(yè)經(jīng)過(guò)疫情的影響后,很多的實(shí)體門(mén)店都倒閉,所以傳統(tǒng)餐飲行業(yè)可以通過(guò)餐飲管理系統(tǒng)來(lái)轉(zhuǎn)型,友數(shù)連鎖為一款新零售門(mén)店管理系統(tǒng),提供線(xiàn)上商城+線(xiàn)下門(mén)店一體化營(yíng)銷(xiāo)管理,會(huì)員管理,數(shù)據(jù)管理,商品管理解決方案,滿(mǎn)足實(shí)體連鎖門(mén)店各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。如果您有需要的話(huà),歡迎點(diǎn)擊上面圖片咨詢(xún)哦!
專(zhuān)業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合。包括線(xiàn)上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存管理、
智慧門(mén)店在線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)管理以及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
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然而,國(guó)內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)如何突破餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的管理瓶頸,成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?如何繼續(xù)做大做強(qiáng),重要的途徑是什么?

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,對(duì)于餐飲連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化是提高管理效率的重要手段。通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)餐飲連鎖管理系統(tǒng)、總部信息協(xié)同平臺(tái)的智能化運(yùn)作,建立高效共享的加盟店和門(mén)店,建立以總部為管理中心的一體化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)系統(tǒng)化、柔性化的經(jīng)營(yíng)管理,提高連鎖餐飲企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度和管理效率,從而,它在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
對(duì)于連鎖餐飲品牌來(lái)說(shuō),借助友數(shù)這樣專(zhuān)業(yè)的餐飲連鎖管理系統(tǒng),可以順利度過(guò)繁忙無(wú)序的發(fā)展時(shí)期,并在門(mén)店數(shù)量持續(xù)上升后,提供有效的門(mén)店運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)分析。
1.電子標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,傳統(tǒng)餐飲企業(yè)在發(fā)布門(mén)店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)或新產(chǎn)品公告時(shí),都是通過(guò)紙質(zhì)文件或社交軟件進(jìn)行的。上傳和發(fā)布過(guò)程漫長(zhǎng),浪費(fèi)人力和時(shí)間,不能立即覆蓋到所有門(mén)店和所有員工。現(xiàn)在,通過(guò)這個(gè)專(zhuān)業(yè)餐飲連鎖管理系統(tǒng)的智能化操作,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容可以直接通過(guò)電子文檔視頻等方式快速上傳,一鍵發(fā)送培訓(xùn)任務(wù)或通知,所有員工都可以登錄查看,方便快捷地提高工作效率。
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3.數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng),在智能化運(yùn)營(yíng)餐飲連鎖管理系統(tǒng)中,通過(guò)店游最重要的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)所有餐飲連鎖店的培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)行,讓主管通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)上傳和分析門(mén)店的執(zhí)行情況,使連鎖總部能夠隨時(shí)掌握門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況,使連鎖店得到準(zhǔn)確的管理和協(xié)助。
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