對(duì)于使用倉(cāng)庫(kù)的商家來(lái)說(shuō)，零庫(kù)存一直是心中的理想境界。但想要達(dá)到這一目標(biāo)并不容易，所以企業(yè)的最佳交易模式還是安全庫(kù)存，這樣更方便面對(duì)各種突發(fā)狀況導(dǎo)致的訂貨問(wèn)題。但很多商家對(duì)安全庫(kù)存的了解并不多，一切都交給手下的員工進(jìn)行，其實(shí)老板也可以了解相關(guān)的內(nèi)容，才會(huì)更方便管理整個(gè)企業(yè)。

　　因此，小編就來(lái)講講安全庫(kù)存的含義和相關(guān)特點(diǎn)，方便各位對(duì)它更加了解以及使用。

　　首先，安全庫(kù)存是為防止未來(lái)物資供應(yīng)或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。其大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平(或訂貨滿(mǎn)足率)，以及缺貨成本和庫(kù)存持有成本。顧客服務(wù)水平較高，則安全庫(kù)存量增加并導(dǎo)致缺貨成本較低、而庫(kù)存持有成本較高;相反，顧客服務(wù)水平較低，則安全庫(kù)存量減小并導(dǎo)致缺貨成本較高、而庫(kù)存持有成本較小。它的特點(diǎn)如下：

　　一、權(quán)衡性

　　安全庫(kù)存是庫(kù)存的一部分，它主要是為了應(yīng)對(duì)在需求和訂貨點(diǎn)發(fā)生短期的隨機(jī)變動(dòng)而設(shè)置的。在這樣的背景下，通過(guò)建立適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存，減小缺貨的可能性，從而在一定程度上降低庫(kù)存短缺成本。但安全庫(kù)存的加大會(huì)使庫(kù)存持有成本增加，因而，必須在缺貨成本和庫(kù)存成本兩者之間進(jìn)行權(quán)衡。

　　二、顧客服務(wù)水平?jīng)Q定性

　　安全庫(kù)存量的大小，主要由顧客服務(wù)水平(或訂貨滿(mǎn)足率)來(lái)決定。所謂顧客服務(wù)水平，就是指對(duì)顧客需求情況的滿(mǎn)足程度。顧客服務(wù)水平(訂貨滿(mǎn)足率)越高，說(shuō)明缺貨發(fā)生的情況越少，從而缺貨成本就較小，但因增加了安全庫(kù)存量，導(dǎo)致庫(kù)存的持有成本上升;而顧客服務(wù)水平較低，說(shuō)明缺貨發(fā)生的情況較多，缺貨成本較高，安全庫(kù)存量水平較低，庫(kù)存持有成本較小。

　　三、可量化

　　對(duì)于安全庫(kù)存量的計(jì)算，我們將借助于數(shù)理統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，對(duì)顧客需求量的變化情況和提前期的變化作一些基本的假設(shè)。從而在顧客需求發(fā)生變化、提前期發(fā)生變化以及兩者同時(shí)發(fā)生變化的情況下，分別求出各自的安全庫(kù)存量。

　　以上就是安全庫(kù)存的特點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容，相信各位對(duì)此也有了更多的了解，在倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理中其實(shí)有很多方面的知識(shí)，大家可以慢慢去了解和摸索。當(dāng)然，在進(jìn)行庫(kù)存管理之后，商家還可以使用新零售系統(tǒng)對(duì)貨物進(jìn)行統(tǒng)一的進(jìn)銷(xiāo)存管理，數(shù)據(jù)化的呈現(xiàn)讓管理更清晰。