在店鋪開設之前，商家需要對自身的發展有所規劃，然后開始開店創業的第一步：選址。店鋪的地理位置對于門店運營有很大的影響，需要考慮對店鋪的收益和形象影響，還需要關注周邊的客流量和政策規劃等。顯然，這些都需要老板親自去考察和發現，那么，店鋪的地址應該怎樣去選擇呢?

　　一、明確開店目的

　　選址最終是為了店鋪的盈利，所以選址在打基礎的時候，就要先弄清楚市場定位、價格區間、受眾人群、銷售渠道等不易輕易變動的因素。

　　店鋪形象是溫馨還是簡約、大氣;周圍同產業的有什么優勢和缺陷，這些都清楚了，才方便根據已有的條件作出差異化經營。

　　二、租金與利益

　　租金與盈利是成正比的，地理位置越好、租金越高、盈利越多，很多商在考慮租金的時候會覺得太貴了不值得。

　　換個角度想想，租金越高，帶來的收入更高，未來租金的收入的占比會逐步降低;而租金相對便宜的地址營收差，未來收入的占比會長期居高。

　　三、“鄰居”很重要

　　物以群分，相鄰的商也對品形象有一定的影響。服裝店開在火鍋店旁邊，檔次會大打折扣，可是如果開在珠寶店附近，檔次就會相應地提高。

　　兩個商品實力相當的店鋪在一起，可以通過相互襯托達到生意借力的宣傳效應，很多時候，消費者會根據“鄰居”的檔次判斷店鋪的價值。

　　四、“可見可達”原則

　　這里說的可見是指不用通過路標就能直觀地看見，logo顯眼、門面有特色，自然會在眾多商中迅速吸引消費者的目光。

　　可達的重點在于沒有折返路線和阻礙，如果路線過于復雜，消費者在尋找的途中遇到同類型的店，就失去了核心競爭力。

　　五、客流量的調查

　　對沒開過店的創業者來說，前期一定要做充足的調研。通過客流量來對以后的生產經營有一個心理預期，客流量就是進店的人數。

　　最簡單的方法就是數人數，總結不同的天氣、工作日和節假日、下班等時間節點的客流量，以此判斷生意的黃金時段。

　　對比同行業的不同門店時，千萬不要跨時間數，一定要在同一個時間去數，這樣調查的結果才足夠客觀。

　　六、預估銷售額

　　一什么要預估同行的銷售額?這個數據可以指導定價。根據利潤和成本的分析合理定價，選址的意義才更穩固。假如說服裝店的平均單價是200元，一天賣了100件，那么這店的日銷售額就在2萬元左右。

　　用日銷售額減去成本，商就可以判斷開店大概幾年回本、幾年盈利。

　　店鋪的產品和服務是可以根據經驗狀況進行整改的，但是店鋪卻只能長久的在這里，如果沒有選對位置，除了從頭開始，就別無選擇。所以，對于想要開店的人來說，前期準備必須有足夠的數據支撐，充分的調研才能對位置有更充分的認識，希望商家都能夠擁有正確且心儀的店鋪位置。