經營一家便利店，門店的商品管理是最為核心的工作，商品不能準備充分，就不能提供正常的交易，信息化發展的今天，選擇一套實用的便利店管理系統， 幫助商家更好地優化商品配置，提升商品管理效率。

　　1.合理地安排商品品類

　　商品品類及其結構的定位，是便利店商品管理中重要的因素，對于經營一家便利店的商品品類來說，寧可做精做細，也不要做粗做全。一定要確定門店主力銷售的品類，在當地有一定的市場競爭力!

　　商品品類主要可分為按季節性分，按價格分，按目標群體分等。在便利店通常按照銷售狀況，如暢銷商品、主力商品、試銷商品、優惠商品、滯銷商品、應淘汰商品以及贈品禮品等。

　　這樣一來，商家就可針對不同類別的商品，按照其店鋪消費的特性來制定對應的營銷方案，從而提高營銷的精準。

　　2.吸引人的定價規則

　　定價是吸引顧客的重要性，這里指的定價是指流通品的定價。商品定價是與我們的服務商圈有關，例如商業圈的流通品價格定位就會非常的敏感，哪怕是比同行門店貴五毛錢，在消費者的心理就會認為 “你家的什么東西都是貴的”，所以對于流通品的定價，直接打到底價哪怕是虧個兩塊錢也無所謂，總而言之先將顧客吸引來了再說，成交不了，至少也拼了個口碑。

　　3.實時監控庫存銷量，及時調整經營策略

　　最后，便利店商品管理還有一個不容忽視的工作，這里放在最后一點來說，它就是商品的庫存管理，這個與整個門店的銷售，采購等都有著重要關系。

　　一方面采購如果控制庫存不力，就有可能導致門店商品過多或不足，商品過多則容易導致滯銷，出現臨期商品，對門店造成損失;

　　另一方面就是，商品庫存隨著商品的進貨和銷售會產生變化，對于商家而言，應該要及時地掌握商品庫存的周轉情況，并及時進行上貨，售貨，補貨或淘汰，保證便利店商品的正常流通。

　　綜上，便利店商品管理關系到整個門店是否經營成功，友數便利店管理系統，提供進銷存管理功能，內置多維度數據統計，幫助商家保證采購，供貨與銷售保持平衡，化解壓貨風險。